[Sin||] 26/03/09

1) quais os objetivos primários da gap?como a programação orientada a objeto ajudara a gap a alcançar estes objtivos corporativos?

R: Ser uma loja que vendia jeans, ajudara ao crescimento da empresa ,fornecendo informações a seus vendedores.

2) Você acha que a maioria das aplicações da gap é desenvolvida internamente?por que?

R: Sim, por que esta estrutura integralmente verticalizada permite a empresa assegurar qualidade,uniformidade,e fidelidade em cada uma das marcas


grupo: anderson
alysson
volnei

[IHM] Aula dia 18/03/09 exercicio 1

Faça uma postagem comentando sobre as seguintes características:
A URL do site : http://www.guiadohardware.net/
Clareza na arquitetura da informação: O site tem a prioridade de passar ao usuario utilitarios referente a hardware e software,em segundo plano mostra propagandas,noticias etc..
Facilidade de uso: O site é de faço acesso, possui barra de busca, seus icones são dividos em (home,blog,GDH Press,Livro Online), dentre eles são encontrados varias ferramentas que podem ajuda-lo.
Simplicidade: o site é de facil navegação e seu conteudo é bem complet, ali se encontra de tudo um pouco sobre hardware.
Relevância do conteúdo: O conteudo do site pode prender a atenção do usuario pois o site é de facil navegação, com um simples clique se pode achar o que você necessita.
Consistência: clube do hardware
Tempo de carga das páginas do site: Tempo de carregamento da pagina é de 15 segundos
Foco nos usuários: de facil navegação pelos usuario.

[IHM] Questão de foco sobre o trabalho: "O Hotel do Futuro"

Que novas tecnologias de Sistemas de Informação estão sendo usadas nesse caso ?

Hoje em dia os hoteis estão investindo mais na tecnologia com o intuito de trazer a seu cliente mais conforto e rapidez em seus serviços.Resumindo foram implantados rescursos nesses hoteis que ofereceria a seus clientes um maior ganho de tempo em tudo deis da entrada no hotel até a sua saida.Com um simples cartão que possui um minusculo circuito embutido pode se registrar tudo nele, fazer transacões de compra ou movimentos na conta bancaria ou ate mesmo abrir a porta de seu quarto, atualmente os hoteis estão aderindo à "praticidade" imagine so você estando em outra cidade e querendo falar com seu chefe voce tanto pode ligar ou ate mesmo fazer uma video conferencia, o que seria melhor à fazer?. Voce poderia falar com seu chefe e até velo sem sair do quarto, isso e possivel com a video conferencia, possibilitando um contato visual e sonoro entre funcionario e chefe em tempo real mesmo estando em lugares diferentes.

Como elas poderiam ser usadas para mudar a maneira de operar o sistemas de reservas dos choice hotels?

Sendo mais pratico e acessiveis.

[IHM] Atividade Pedagógica Individual 2

1. Observe a figura 6, na página 8, e explique resumidamente cada um dos 4 níveis da organização.
Nível Operacional: dão suporte aos gerentes no acompanhamento das atividades e transações elementares da organização, tais comoreceitas, vendas, depósitos em dinheiro, folha de pagamento. Responde as perguntas rotineiras da organização.
Nível de Conhecimento: ajuda a empresa a integrar novos conhecimentos no negocio e controla o fluxo de papelada.
Nível Gerencial: são projetados para servir ao monitoramento, ao controle, à tomada de decisões e às atividades administrativasdos gerentes médios.
Nível Estratégico: ajudam a administração sênior a atacar e enfocar assuntos estratégicos e tenddências de longo prazo, tanto naempresa como em ambiente externo.
Principal função: adequar as mudanças no ambiente externo com a capacidade organizacionalexistente.
2. Cite um exemplo de sistema de informação usado para cada um dos 4 níveis.
Nível Operacional: sistemas de folha de Pagamento.
Nível de Conhecimento: sistemas de escritório.
Nível Gerencial: controle de estoque, programação, análise de custo.
Nível Estratégico: sistema de gerenciamento de estoque, controle de processo, manutenção de fábrica, entre outros.
3. Escreva o conceito de Organização.
O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta,democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maiorcapacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
4. Cite as características estruturais que aparecem em todas as organizações.
Divisão de trabalho clara;
Hierarquia;
Regras e procedimentos explícitos;
Julgamentos imparciais;
Qualificação técnica para as posições;
Eficiencia organizacional máxima.
5. Explique a(s) diferença(s) entre organizações informais e as formais.
Informais: significa um grupo de pessoas que se juntam em prol de alguma idéia ou negócio, como se fosse uma associação, mas sendoque esta não está legalmente formalizada em forma da lei, ou seja, não tem estatuto social, nem assembléias registradas entreoutras formalidades.
Formais: é aquela empresa que é registrada no registro do comércio, possuindo personalidade jurídica.
6. Qual a condição para que exista uma coordenação da estrutura da estrutura organizacional?
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estruturaorganizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretizaçãodo processo organizacional. Para se organizar uma empresa, um estabelecimento, ou qualquer outra processo que inclua relaçõesinterpessoais, são necessárias algumas funções básicas, ou seja, um bom administrador precisa saber planejar sua empresa, precisater pulso e coerência para dirigir uma empresa e alem disso, precisa sabem acompanhar, controlar a empresa.
7. Explique os 5 elementos para a escolha estratégica para uma unidade de negócio.
SPT: sistemas empresariais básicos que servem o nível operacional da organização.STC: suprem a necessidades de informação no nível de conhecimento da empresa.SIG: dão suporte ao nível gerencial da empresa.SSD: ajudam os gerentes a tomarem decisões que são semi-estruturadas, únicas, ou rapidamente modificadas e não facilmenteespecificadas.SSE: dão suporte ao nível estratégico da empresa. Usados para tomada de decisões.
8. Invente um exemplo de uma empresa fictícia para os 5 elementos acima.
SPT: sistema de folha de pagamento de uma empresa.
STC: sistemas de projeto, assistidos por computador e sistemas de robótica.
SIG: dão suporte ao nível gerencial da empresa.
SSD: sistema de gerenciamento de faltas de um aluno, gerando um relatório no final do bimestre.
SSE: sistemas de suporte executivo